勞資關係

去年1月23日武漢封城，新冠疫情爆發，台商「星哥」還是在2月19日返回江西，帶了50件防護服送給南昌工業區的領導，感謝他們平日的照顧。 由於鄰近武漢，當時南昌的防疫非常嚴格，一戶只能有一張外出證，出入都要簽名，上班上課別想了。這種近似封城的情況一直到7月才完全解禁，星哥說他被「關」了半年。 星哥在南昌經營房屋租賃，疫情爆發後，2、3、4、5月整4個月公司收入歸零，直到6月才有一些現金收入。由於平時會計就是交給大陸員工負責，公司的處境員工都很清楚，因此，星哥召開職工大會開誠布公地向員工表明，大家都知道公司的困難，在疫情期間只能吃老本，如果不想待的員工可以拿資遣費另謀生路，要不然，就跟他一樣，只拿半薪，撐到公司有收入。這種公開透明的溝通方式很有效，公司大部分員工都決定留下來一起奮鬥。 星哥也深知公司與租戶是共生關係，租戶活不下去，公司也完蛋，所以疫情之初，他就主動減租，讓租戶能撐下去。由於大部分租戶都在，因此，當6月份防疫措施開始放鬆後，星哥的公司也開始有了收入。 被宅在家長達半年，大陸頻傳想不開跳樓事件，但曾遭遇人生重大變故的星哥坦然面對：「自殺，傻子，在陽台曬曬太陽，看看風景，就不會想跳下去了。」在這半年裡，平時忙得像個狗的他，開始白天晚上追劇，一共看了20多部網劇；很少網購的他這段時間也用網購來打發時間，結果買了一大堆泡麵、民生、防疫用品，每次朋友串門子，他總要問：「要不要泡麵，送你。」 人生勝利組的小韋在上海有幾十間鬧區房間出租，去年年初回台過年，看到大陸疫情嚴重，上海醫院甚至無力收治重症病患，他就打消回大陸的念頭。反而利用台灣零確診的優勢，拿著台灣護照帶著小孩跑到紐西蘭度長假，然後回台灣，一直混在7月份大陸疫情已經完全平穩，才返回上海。 去年上海股市不錯，他請人代操，但卻虧本，不如前年行情起伏時，反而賺了錢。大概是去年大陸疫情最慘的時候不在，小韋受訪時記不太清楚去年大陸疫情最嚴重時的情景，但他對台灣近日爆發的疫情卻是充滿信心。 小韋表示，去年大陸突然遭遇疫襲，由於根本沒有準備，而且也不了解病毒的特性，因此也不知道該如何防範，加上防疫物資，如口罩的缺乏，因此，造成許多不必要的傷亡；而且，當時全球沒有能用的疫苗，疫情也不知何時能緩和。 相較之下，台灣經過一年的了解，至少知道戴口罩、避免群聚，就能避免大規模傳染，而且現在已經有了對症的疫苗，因此，小韋很有信心認為，台灣的疫情很快就會過去。 一位廣東台商很早之前就想收掉當地工廠，但一想到光是發給員工的資遣費就要2千萬人民幣（約9千萬台幣），所以就一直拖著沒解決，但去年疫情嚴重，訂單劇減，4月份，他終於下定決心回廣東解決問題。 關廠的過程很順利，他把工廠的設備作價作為股本，幾名老員工出資，工廠不動，公司改名，董事長、總經理都由大陸員工出任，台商只當快樂的投資人。由於訂單還是掌握在手上，台商只要把訂單交給原工廠繼續做，工廠就有利潤，而他卻不必再管事，想想，「都是疫情幫了忙」。

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