圖說：第一屆 「海外臺商精品選拔活動」 僑委會童委員長、徐副委員長與全體得獎企業代表及評選委員大合照 僑務委員會12月7日假大直典華旗艦館盛大舉辦「海外臺商精品獎」頒獎典禮，來自海外各國臺商企業、經濟部、外貿協會、會計師事務所等輔導推介單位、國內公協會代表等近120位貴賓代表一同共襄盛舉，總統蔡英文特頒書面賀詞，祝頒獎典禮圓滿成功。為協助推廣海外臺商優良產品及塑造品牌優質形象，僑務委員會特別於2021年首度舉辦「海外臺商精品獎」，從亞洲7國選拔出共計13件海外臺商優質產品脫穎而出，包含金質獎6件與銀質獎7件。 金質獎獲獎產品為3D專用型立體汽車踏墊（泰國聖州企業股份有限公司）、臉護士智能防疫防護裝置（和成菲律賓公司）、自行車坐墊(越南鋒明國際集團)、石英磚窗花(印尼PT MUJUR KURNIA AMPUH)、優力寶第三代優力褲(越南泰昇國際控股有限公司)、按摩椅(日本督洋生技株式會社)。 圖說：金質獎獲獎企業與僑委會童委員長合影 銀質獎獲獎產品，包含面盆龍頭(越南凱撒衛浴股份有限公司)、醫用護目鏡口罩(泰國EMERALD NONWOVENS INTERNATIONAL CO., )、高效能全功能LED照明路燈(泰國匠威股份有限公司)、創意彩繪丫丫閥動麥克筆12套組(馬來西亞利得雅公司)、司曼特裝飾塗料(馬來西亞鈴鹿有限公司)、ARCUS水性乳膠室外漆(泰國泰晶造漆股份有限公司)、3D立體醫用口罩(泰國WINBEST INDUSTRIAL (THAILAND) CO., LTD.)。 圖說：銀質獎獲獎企業與僑委會童委員長合影 首屆獲獎產品可獲得貸款保證、審計財稅諮詢、數位策展、客製化圖文製作、數位社群行銷、電商轉型顧問諮詢等輔導推介服務，協助於海外市場進行品牌行銷推廣，獲獎企業並將可透過鏈結臺灣之優勢，導入產品輔導推介資源，優化產品並提升整體競爭力形象。 僑務委員會委員長童振源表示，「大多數海外臺商在全球供應鏈中擔任代工的角色，近年隨著代工利潤萎縮，已面臨產業升級轉型、品牌通路及傳承接班等壓力，愈來愈多海外臺商已認知品牌的重要性，相繼投入自有品牌的發展，在過程當中，如果能夠結合臺灣近年來在國際上的良好形象與知名度，相信將能以最小的成本，發揮最大效益」。因此，僑務委員會今年首度舉辦「海外臺商精品選拔活動」，透過「雙品牌」概念，用海外臺商精品標誌加上臺商自有品牌，藉由國際社會對臺灣的友善度與信任感，提升臺商品牌價值。 執行單位財團法人商業發展研究院（以下簡稱商研院）董事長許添財致詞時表示，商研院很榮幸能執行僑務委員會首屆2021年海外臺商精品選拔暨輔導活動。因應數位行銷時代的來臨，商研院將進一步針對獲獎產品的特色提供數位策展、客製化行銷文案、數位社群行銷、電商轉型諮詢等輔導推介服務。 僑務委員會委員長童振源於活動結束時表示，「海外臺商精品選拔活動」期盼能達到四項目標，第一、協助臺商發展自有品牌，助益臺商產業升級；第二、建立臺商與臺灣產業、人才、技術與服務鏈結；第三、臺商在海外運用品牌也可以行銷臺灣，創造一個良善循環與發揮加乘效果；第四、透過臺商品牌行銷臺灣形象，進而強化對臺灣產品需求，幫助臺灣出口。 臺商在海外立足創業，扎下深厚基礎，研發出一件件臺灣精品，具體展現臺灣精神，未來海外臺商精品選拔活動將擴大至全球舉辦，歡迎更多海外臺商共同參與選拔，讓海內外攜手一起擦亮「臺灣」這塊金字招牌！
新冠疫情肆虐超過一年，何時趨緩無人能料.在這種情況下，散居全球數以千萬的台僑、台商、華僑、華商面臨「兩線作戰」，一方面要全力防疫，確保自身健康，同時也要顧肚子謀生計。僑委會作為全球台華僑的娘家，委員長童振源作為台華僑的大家長，但手下人力有限，他要如何幫助台僑商「抗疫」又「賺錢」？ 2021 年 5 月 5 日童振源陪同泰國駐臺代表通才及臺商代表參訪農業科技研究院，瞭解臺灣農業技術優勢 童振源在大學任教多年，並先後擔任過陸委會副主委、行政院發言人、國安會諮詢委員、駐泰國代表，去年5月返台接掌僑委會。童振源每次施政前，就像每次上課前，總要先做好教案或是先完善幕僚作業，然後再出手。 接掌歷史悠久的僑委會，要處理全球複雜的僑務工作，在時間軸和空間軸上，都需要新的思維、新的規畫——智能僑委會，正是童振源組織改造的方向。 擺在新任委員長面前的是：僑委會要服務海外205萬台僑、4900萬華人、4萬家台商、2676個僑團、1054個僑校、38萬名僑生；在台灣也有3萬名僑生和16萬名畢業校友。童振源雖然才接掌僑委會一年的時間，但他希望改變過去的結構，改變過去人對人、面對面的服務模式。 疫情造成僑務工作前所未來的挑戰，讓人對人、面對面的服務模式無法繼續下去，但同時也加速「僑務工作4.0」（智能化）的轉型。 為因應疫情發展，即時回應僑界需求，時任駐泰國代表處大使的童振源於2020年3月20日邀集泰國各僑團負責人召開視訊會議，會中決議成立「泰國臺僑胞疫情聯合應變小組」 以幫助僑台商防疫為例，去年10月1日，僑委會結合衛福部及台灣急診醫學會，透過衛福部「健康益友」APP，提供線上醫師視訊健康諮詢，全天24小時零時差服務全球僑胞。參與的醫院包括長庚醫院（林口、高雄）、奇美醫院與中國醫藥大學附設醫院。 去年有兩例海外台商包機回國治療新冠肺炎病情，今年印度、泰國疫情爆發，僑委會提供的線上醫療諮詢，都發揮了作用。 疫情衝擊，工廠員工染疫、出口沒貨櫃、僑居國消費下滑等，讓全球台僑商面臨前所未來的挑戰。因此，在去年紓困的基準上，今年，僑委會再推出海外信保基金「紓困方案4.0」，除原方案融資上限25萬美元外，經金融機構評估後可再提供額外貸款，合計最高40萬美元；僑委會則補貼保證手續費全額(免向借款人收取)及一年利息補貼上限3200美元。 相關資訊都可見於僑委會官網，新聞稿內容還附上圖片表格，清楚顯示申貸資格、金額、成數等，末尾還附上LINE帳號、承辦人的姓氏及分機等資訊，一目了然。 值得一提的，現在的僑委會官網比以往生動活潑，資訊量更是巨增，這跟童振源推動的「智能化僑委會」構想有關。 由於去年才卸任駐泰代表，所以童振源在介紹他的施政理念時，習慣性提到泰國經驗；在他駐泰2年10個月的時間裡，真正算得上密集互動的僑胞不超過2千人；但是整個泰國有15萬台僑，泰北還有一直奉民國正朔的10萬鄉親；泰國政府統計當地華人有700萬，但也有僑領說有2600萬，憑藉駐泰代表處能發揮及運用能量是非常有限。 因此，童振源目前正在推動「僑務工作4.0」，也就是智能化，先廣建各種資料庫，然後把資料數據化，如此一來，僑務決策才能精準，僑務施政才能跟各部會的聯結、跟民間互動。「僑務工作4.0」規畫已經跟國發會提案，初期先運用RWD（響應式網頁），初步也獲得國發會的支持。 童振源說，僑委會人不多，但借助智能化平台，更可以發揮槓桿支點的角色。他又舉了泰國例子：假如台灣一家紡織工廠要到泰國投資，想找台商了解當地投資情況或合作，但要找那個台商？ 反過來，海外僑商想投資台灣，或是想了解工研院有那些科技專案，他要找誰問？工研院有那些科技專案，內容是如何？還有一些基本的服務，如僑胞的兵役問題、要如何找學校等，未來都可以透過智能平台來滿足所需。 就像一位老師催學生交作業，童振源一方面跨部門協調，提出了未來的規畫，但同時也要求僑委會同仁先交了「作業」。 去年6月16日上線的「全球僑胞服務數位平台」，首先借助LINE免費跨國聯繫特性，提供全球僑胞聯繫所需的單一聯絡窗口，把「僑務委員會LINE專線」及海外37僑務據點LINE專線串起來，讓海外僑胞「隨時能找到人」，以聲音、圖文與影像的形式，提供僑胞諮詢、陳情、建言等相關服務，隨後透過這些窗口搭建各類平台整合資訊與資源。 當老的僑務傳統（像「委員長」這個職稱，不少年輕人會覺得有趣）遇上新的僑務平台（智能僑委會），會撞出什麼火花？且讓我們拭目以待！ 附錄:僑委會委員長童振源向全球僑胞報告防疫工作
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